يعتبر دخولك واستخدامك لكتيب قواعد الإطار التنظيمي للبنك المركزي السعودي ومحتواه قبولاً وإقراراً منك دون أي قيد أو شرط للالتزام والموافقة على الآتي:
كتيب قواعد الإطار التنظيمي للبنك المركزي السعودي هو منصة تهدف إلى مساعدة الجهات الخاضعة لرقابة البنك المركزي على الوصول إلى المحتوى التنظيمي للبنك المركزي السعودي بسهولة وكفاءة. لا يزال كتيب قواعد الإطار التنظيمي في مرحلة التطويروالإطلاق التجريبي. البنك المركزي السعودي غير مسؤول عن محتوياته ولا يضمن بأن (الخدمات المتعلقة بالمنصة أو المعلومات أو المواد المعروضة) خالية من أي سهو أو أخطاء. لا يتحمل البنك المركزي السعودي أي مسؤولية عن أي خسارة أو مطالبة أو ضرر ناتج عن أي استخدام للمنصة، وأي قرارات أو إجراءات يتم اتخاذها بناء على المعلومات الواردة في المنصة أو الناتجة عنها.
ليس لكتيب القواعد أي أثر قانوني ولا يهدف إلى تعديل أو إلغاء أي أحكام قانونية. كما أنه لايزال يحتوي على وثائق هي قيد المراجعة بما فيها الوثائق المترجمة. وفي هذا الشأن؛ يؤكد البنك المركزي على كافة المؤسسات المالية المشمولة برقابته وإشرافه؛ ضرورةَ الالتزام دوماً بما يصدر عن البنك المركزي من تعليمات، ومتابعة التحديثات لهذه التعليمات، وعدم الاعتماد على ما هو منشور على المنصة.
مع عدم الإخلال بشروط استخدام موقع البنك المركزي السعودي، فإنك تقر بأن أي استخدام غير قانوني أو غير مصرح به و/أو أي خرق لأي من هذه الأحكام قد يؤدي إلى اتخاذ إجراءات قانونية ضدك.
Effective from 2019-05-13 - May 12 2019 To view other versions open the versions tab on the right
يجب على الفريق الأبيض وضع خطة تصحيح بناءً على التوصيات المقدمة من الفريق الأحمر والفريق الأزرق. يجب على الفريق الأبيض:
وضع الملاحظات والتوصيات؛
تحديد التحسينات المتعلقة بقدرات الكشف والاستجابة؛
تحديد المخاطر والأولويات المرتبطة بها.
يشارك الفريق الأبيض خطة التصحيح المتفق عليها والمعتمدة داخلياً مع الفريق الأخضر ويرصد بشكل دوري التقدم المحرز في عملية التصحيح لضمان مراقبة الثغرات لمحددة والتخفيف من أثرها.
ملاحظة: يجب على الفريق الأخضر عدم مشاركة أو توزيع تقارير الفريقين الأحمر والأزرق أو تقارير التقييم أو خطة التصحيح ما لم تقدم المؤسسة المالية له إذناً كتابياً بذلك.
وكما ذكرنا آنفاً، فإن الهدف الأساسي لهذا الإطار هو التدريب والتعلم والمشاركة.
Book traversal links for 6.4 Defining the Remediation Plan