Skip to main content

5.6 تطوير السيناريوهات

الرقم: 60697.BCS. 28747 التاريخ (م): 2011/11/23 | التاريخ (هـ): 1432/12/27 الحالة: نافذ

Effective from Nov 23 2011 - Nov 22 2011
To view other versions open the versions tab on the right

يجب على البنوك تطوير مجموعة من سيناريوهات الضغط تعكس مستويات متزايدة من الشدة وفقًا للمستويات المحددة في الفقرة 6.2 أعلاه. أثناء تطوير سيناريوهات الضغط، ينبغي على البنوك مراعاة العوامل التالية:

 1.

يجب أن تعكس سيناريوهات الضغط المختارة بيئة العمل وملف المخاطر للبنوك الفردية بشكل كامل؛

 2.

يمكن أن تكون السيناريوهات مبنية على أحداث تاريخية تعكس التجربة الفعلية للبنك أو لصناعة المصارف في أسوأ الظروف مع التعديلات المناسبة، أو سيناريوهات غير تاريخية/افتراضية تستند إلى مجموعة من العوامل بما في ذلك التجارب السابقة، والاتجاهات السوقية السائدة، وآفاق المستقبل، وممارسة الحكم؛

 3.

يجب أخذ جميع عوامل المخاطر المادية والهامة التي لديها القدرة على التأثير سلبًا على جودة الأصول وربحية البنك في الاعتبار عند تطوير السيناريوهات؛

 4.

يجب أن تكون السيناريوهات شاملة لتغطي المحفظة الكاملة للبنك بالإضافة إلى مجالات أعماله الرئيسية. علاوة على ذلك، ينبغي أن تشمل كلاً من الأصول المدرجة في الميزانية العمومية والمخاطر غير المدرجة في الميزانية العمومية/المحتملة؛

 v.

يجب أن تتضمن اختبارات الضغط سيناريوهات قد تهدد جدوى المؤسسة (اختبار الضغط العكسي). تم تقديم مزيد من الإرشادات بشأن اختيار مثل هذه السيناريوهات في القسم 4.5.