في أفضل سيناريوهات إعادة الهيكلة، سيوافق البنك والمقترض القابل للاستمرارية (أو القابل للاستمرارية بشكل هامشي) على استراتيجية إعادة هيكلة تهدف إلى إعادة المقترض المتعثر إلى حالة أداء كامل في أقصر فترة زمنية ممكنة. يتطلب ذلك مطابقة قدرة السداد المستدامة للمقترض مع خيار (أو خيارات) إعادة الهيكلة المناسبة. لا يوجد نهج قياسي ("مقاس واحد يناسب الجميع")، بل يجب على وحدة إعادة الهيكلة اختيار الخيارات المتاحة لتفصيل خطة إعادة هيكلة تلبي احتياجات المقترض المحددة.

لكي ينظر البنك في الموافقة على خطة إعادة الهيكلة، يجب أن يستوفي المقترض شرطين أساسيين: (i) يجب أن تكون التدفقات النقدية المتوقعة للمقترض كافية لسداد جميع أو جزء كبير من التزاماته المتأخرة في إطار زمني معقول؛ و (ii) يجب أن يظهر المقترض سلوكًا تعاونيًا.

ليس كل المقترضين سيكونون قادرين على سداد التزاماتهم بالكامل. ومع ذلك، فإن هذا لا يعني أنه ينبغي تلقائيًا اتخاذ إجراءات قانونية ضدهم. يُنصح البنوك باللجوء إلى التسويات خارج المحاكم للمقترضين الذين يرغبون في التعاون مع عملية إعادة الهيكلة ويستطيعون إثبات أن الخسارة الاقتصادية نتيجة لأي إعادة هيكلة متوقعة ستكون أقل من السعي وراء الحجز أو البيع الجبري. بدلاً من ذلك، يجب على البنك المضي قدمًا في إعادة الهيكلة كلما أمكن توثيق أن الشروط المعدلة (التي قد تشمل إعفاء مشروطًا من الديون) ستؤدي إلى قيمة استرداد أعلى للبنك مقارنة بالإجراءات القانونية (إفلاس أو حجز).

في حالة السيناريو المشترك بين البنوك أو المتعددة البنوك، حيث لا توافق البنوك الأقلية على الحل المُعاد هيكلته، يمكن للبنوك المعارضة الاستفادة من الإرشادات الواردة في قانون الإفلاس.